2月13日，濟高園區2025年工作動(dòng)員大會(huì )召開(kāi)，總結2024年工作，剖析目前面臨的形勢及存在的問(wèn)題，部署2025年工作任務(wù)。集團黨委委員、副總經(jīng)理賈為參加會(huì )議。

會(huì )議指出，2025年是高新區“三次創(chuàng )業(yè)”的加速之年，也是濟高控股集團實(shí)現轉型升級的關(guān)鍵之年，更是濟高園區搶抓機遇、乘勢而上的攻堅之年。濟高園區要貫徹落實(shí)濟高控股集團“1336”發(fā)展思路，圍繞“改革攻堅提升、項目提升、作風(fēng)提升”三條主線(xiàn)，聚焦“項目開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)招商、園區運營(yíng)”三大主業(yè)，堅持“突破躍升、精益運營(yíng)、協(xié)同提升”工作理念，以“開(kāi)局即決戰”的姿態(tài)，全面打造創(chuàng )新驅動(dòng)、產(chǎn)業(yè)集聚的標桿園區品牌，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大的力量。要思“?！?，在危機中尋找機遇，挖掘高質(zhì)量發(fā)展“活力源”。積極搶抓專(zhuān)項債、超長(cháng)國債等財政政策機遇，精準謀劃一批高質(zhì)量項目，爭取更大額度的資金支持；積極搶抓高新區“三次創(chuàng )業(yè)”的資源機遇，緊密?chē)@高新區的發(fā)展戰略，加強資源整合、協(xié)同聯(lián)動(dòng)；積極搶抓濟高控股集團新一輪改革的體制機遇，全面融入發(fā)展大局，找準自身定位，發(fā)揮整合優(yōu)勢，敢闖敢試、善作善成。要思“遠”，在全局中把握方向，打造高質(zhì)量發(fā)展“加速器”。緊扣“城投+產(chǎn)投+創(chuàng )投”高質(zhì)量發(fā)展戰略，結合自身戰略定位，謀劃好“十五五”規劃，提前布局“第二曲線(xiàn)”；優(yōu)化資產(chǎn)運營(yíng)管理，迅速摸清家底，盤(pán)活存量、降低負債，多措并舉實(shí)現發(fā)展的輕裝上陣；嚴格把控成本、嚴格預算執行，持續加大市場(chǎng)化回款、財政清欠力度，堅決穩住經(jīng)營(yíng)現金流。要思“變”，在變革中突破創(chuàng )新，激活高質(zhì)量發(fā)展“能量站”。轉變心境，打破固有思維模式，勇于嘗試新方法、新路徑，切實(shí)做到不抱怨、不躺平、不“三思”；轉變模式，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設、“數字高新”建設、園區品牌建設，加快實(shí)現市場(chǎng)化、數字化、品牌化；轉變標準，牢固樹(shù)立“以結果為導向”的思維意識，著(zhù)力在“轉作風(fēng)、練內功、提效率”上下功夫，打造一支“敢為、善為、能為”的自驅性、內燃性隊伍。

會(huì )上，班子成員代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

濟高控股集團相關(guān)部門(mén)負責人、濟高園區全體員工參加會(huì )議。

本文來(lái)源：濟高園區